Архив новостей

На Красноярском заводе цветных металлов завершена разработка системы бюджетного управления - aрхив новостей компании НонолетНа Красноярском заводе цветных металлов завершена разработка системы бюджетного управления

21 декабря 2006г., Красноярск. Компания Нонолет-КиТ совместно с компанией ФИСТЕХ-Консалтинг информируют об успешном завершении разработки системы бюджетного управления на Красноярском заводе цветных металлов имени В.Н. Гулидова. Нонолет-КиТ осуществлял работы по разработке системы и управлению проектом, ФИСТЕХ-Консалтинг выполнял общую координацию проекта.

ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова» – уникальное предприятие, объединяющее переработку всех восьми драгоценных металлов – платины, палладия, иридия, родия, рутения и осмия, золота и серебра. Созданный на заводе цикл переработки позволяет получать самую различную продукцию: порошки и слитки, ювелирные изделия и катализаторы, сплавы и химические соединения.

Основная цель реинжиниринга системы бюджетного управления ОАО «Красцветмет» – повышение управляемости предприятия за счет:
  • создания полной системы финансовых бюджетов: движения денежных средств, доходов и расходов, прогнозного баланса на основе операционных и инвестиционных бюджетов;
  • согласования и утверждения финансово-экономических показателей с подразделениями завода.
Проектные работы велись консультантами с февраля по декабрь 2006г.

В ходе проекта было проведено обследование существующих на заводе бизнес-процессов, связанных с планированием и учетом деятельности. По результатам обследования бизнес-аналитики Нонолет предложили изменить текущий подход к расчету себестоимости продукции. Была предложена концепция директ-костинга и оценки эффективности направлений бизнеса по маржинальной доходности. На этапе реализации концепции были разработаны новые бюджетные формы, единый справочник статей затрат для управленческого учета и бюджетирования, выделены центры финансовой ответственности и за каждым из них закреплены финансово-экономические показатели, характеризующие эффективность их деятельности. Созданная финансовая модель содержит около 170 бюджетов и более 300 бюджетных форм. Для всех участников бюджетного процесса подготовлены организационно-временные регламенты. Процесс бюджетного управления был описан в стандарте предприятия и задокументирован согласно требованиям ISO 9001:2000. Также в рамках проекта был разработан план организационных мероприятий по переходу к новой системе бюджетного управления.


О Красноярском заводе цветных металлов

ОАО «Красноярский завод цветных металлов им. Гулидова» – одно из крупнейших предприятий цветной металлургии в России. Численность сотрудников – свыше 2,5 тыс. человек. ОАО «Красцветмет» включает в себя аффинажное и ювелирное производство, производство полупроводникового кремния и ряд дополнительных подразделений, которые наряду с обеспечением основных производств выпускают тару различного назначения, бескислородную химическую медь и эксклюзивные изделия из кварца и кремния. Красноярский завод цветных металлов внесен в списки производителей драгоценных металлов «Good Delivery» на Лондонской, Токийской, Нью-Йоркской и Цюрихской биржах. 100% акций предприятия принадлежат администрации Красноярского края.

Красноярский завод цветных металлов перерабатывает 95% российской платины и 45% российского золота. В 2005 г. аффинаж платиновых металлов на предприятии вырос на 12,7%; серебра - на 50,1%, золота - на 6% по сравнению с 2004г. Ювелирных изделий было произведено и реализовано на сумму более 1,8 млрд. руб., что на 33,8% больше, чем в 2004г. Кремниевое производство выросло по сравнению с предыдущим годом на 37,5%. По итогам работы в 2005г. ОАО «Красцветмет» произвело товарной продукции на сумму более 6,8 млрд. рублей, что на 31,6 % больше, чем в 2004г. Прибыль от продаж выросла на 45,5%, а чистая прибыль на 35,6 %. Подробная информация о Красноярском заводе цветных металлов – на сайте www.knfmp.ru.


Нонолет, 1991 - 2017. Все права защищены.