О компании -> Пресса о нас



   Управляющие высокими технологиями

Оригинал статьи («Деловой квартал — Новосибирск», № 28 (81))

Новосибирский IT-рынок развивается с начала 1990-х гг. За это время многие топ-менеджеры IТ-компаний успели пройти карьерный путь от технических сотрудников до генеральных директоров. Сегодня профессиональных знаний им уже недостаточно: от IT-управленцев требуется умение строить эффективную команду, они должны развивать сотрудников и находить новые ниши для развития бизнеса.


Как видно из «Досье», большинство специалистов являются либо выпускниками Новосибирского государственного технического университета, либо закончили технические факультеты Новосибирского государственного университета. Средний возраст топ-менеджеров — 40-45 лет. Самый молодой участ- ник рейтинга — Павел Баруткин (30 лет). В основном история карьерного роста у директоров IТ-компаний схожа: после окончания института большинство их них работали техническими специалистами в различных организациях, после чего, набравшись опыта, некоторые стали топ-менеджерами крупных компаний (Ирина Максимова, Александр Погудин, Виктор Кликунов). Другие создали собственный бизнес (Александ Миронов, Олег Федянин, Владислав Зорин, Владимир Тикунов) или стали топ-менеджерами крупных компаний.

Основная сила топ-менеджера — в команде

Многие директора IТ-компаний говорят, что им удалось развить бизнес до такой степени, что их личность, качества характера уже не существенно влияют на бизнес.

Директор компании Microsoft в Сибири и на Дальнем Востоке Ирина Максимова говорит, что личность руководителя в бизнесе важна на стадии start-up. «Дальше становится важно, какая команда управляет компанией, поэтому главный навык менеджера — умение строить эффективную команду, умение разбираться в людях и подбирать правильных менеджеров. Второе — это чутье и коммерческая смекалка, способность понять, где есть точки роста, на чем сфокусироваться», —рассказывает Максимова.

Генеральный директор компании ЦФТ Александр Погудин считает, что успешность компании зависит от многих факторов, «и в их числе личные качества лидера также присутствуют. Руководитель должен организовать созидательную атмосферу в коллективе. Он должен уметь легко отдавать другим возможность генерировать какие-то новые идеи, потому что у него другая задача — видеть всю картину бизнеса компании в целом». По его словам, для топ-менеджера очень важно умение не только подобрать команду единомышленников, чувствующих стопроцентную ответственность за результат общей работы, но и предоставить каждому из них возможность для эффективного раскрытия потенциала. Генеральный директор компании «Нонолет» Виктор Кликунов в числе необходимых характеристик IT-управленца, помимо профессиональных навыков, называет такие: уравновешенность натуры, умение понимать людей, способность вести себя с подчиненными на равных.

Директор (и владелец) компании «Интегра-Сибирь» Александр Миронов считает, что время для начала организации бизнеса на IT-рынке уже прошло. «Конкуренция между уже существующими игроками предельно высока, нужно иметь бесстрашие, чтобы пойти на такой риск», — говорит он.

А вот генеральный директор компании НЭТА Всеволод Сидоров точно знает, каким лидером не надо быть: «У писателя Виктора Шендеровича есть рассказ в сборнике «Изюм из булки», в котором описывается случай, произошедший с писателем в советском колхозе. Увидев огромный коровник с изможденными животными, Шендерович неосторожно поинтересовался организацией хозяйства, нормами питания коров, и получил ответ, что у животных есть корова-лидер, которая отталкивает всех от кормушки и ест сама. Сейчас я осознал, что главное — не быть таким «лидером», — говорит он.

Новосибирские компании теснят федералов

По данным ЦФТ, на долю Сибири приходится около 20% российского IТ-рынка. По словам директора сибирского представительства компании Softline Павла Баруткина, сейчас рынок IТ растет на 15% ежегодно. «Пока соотношение затрат выглядит так: 60% — затраты на «железо», 30-35% — на софт и программное обеспечение и только 5-10% — на услуги, сервис», — констатирует он.

Две новосибирские компании вошли в рейтинг 100 крупнейших IТ-компаний в России: НЭТА (28 место) и «Утилекс Айти» (77 место) — по данным CNews Analytics. ЦФТ по итогам 2007 г., согласно рейтингу, составленному экспертами iOne, занимает 1-ю позицию по масштабу бизнеса среди отечественных компаний-разработчиков программного обеспечения для финансовых институтов и 7-ю позицию — в общем списке всех разработчиков ПО, действующих на российском рынке.

Александр Погудин связывает развитость IТ-индустрии с тем, что в Новосибирске действуют школы, имеющие мощные научные базы (НГУ, НГТУ) и обеспечивающие серьезную теоретическую базу для развития IТ-сектора. «Кроме того, в регионе велика доля крупных компаний-потребителей IТ-решений, ориентированных на комплексные и сложные IТ-проекты. В Новосибирске сегодня работают более 200 IТ-компаний различного масштаба бизнеса и различных специализаций. Активная работа местных IТ-команд и экспансия федеральных компаний повышает уровень конкуренции. В ближайшее время крупные интеграторы и софт-компании будут стараться усиливать свои позиции в регионе», — прогнозирует Погудин.

Директор компании «Интех» Олег Федянин говорит, что новосибирские компании соперничают с федеральными, участвуя в тендерах и аукционах как государственных, так и частных компаний. Выигрывает тот, кто оказывается ближе к заказчику. «Некоторые государственные ведомства отказались от практики проведения крупных тендеров в Москве, чтобы избежать посредников, поэтому часть заказов ушла в регионы», — говорит он. Поэтому работа на региональных рынках так интересует вендоров и IT-компании.

«Разработчики с «новосибирской пропиской» не только создают ощутимую конкуренцию столичным компаниям на мест- ном рынке, но и активно развивают свой бизнес на федеральном уровне. Во многом это обеспечивается за счет фактора инновационности, который присущ сибирским программным разработкам», — говорит Погудин. Так, ЦФТ разработал платежную систему «Золотая Корона», которая имеет федеральный статус (ее участниками являются более 220 банков из 75 регионов России, стран СНГ и Китая), система «Город», которая также получила федеральный статус (доступна жителям 76 городов России), более 200 банков из 50 регионов России предлагают электронные сервисы Faktura.ru своим клиентам.

Перспективы рынка в сервисном обслуживании

По словам Павла Баруткина, сейчас наиболее растущим сегментом является софт и программное обеспечение, «в основном это происходит за счет легализации ПО крупных и средних компаний. В перспективе, когда диск с пиратской программой будет невозможно купить в любом киоске, как сейчас, начнется легализация малого бизнеса и частных пользователей. По нашим прогнозам, активный рост рынка будет продолжаться пять лет. На следующем этапе будут развиваться услуги, сервис», — прогнозирует он. Олег Федянин рассказывает, что в «Интехе» уже два года работает сервис-центр. «Изначально это было требованием компании Cisco. Но сейчас нам удается зарабатывать деньги на сервисе — в прошлом году доходы составили 2,5% оборота, планы на 2008 г. — 3,5% оборота», — говорит он.

Ирина Максимова считает, что локомотивом рынка являются комплексные проекты. «Отдельно компьютеры, сети и софт никому не нужны — важно решать задачи бизнеса. Клиенту мы рассказываем о новых возможностях для бизнеса — то, чем руководитель раньше не пользовался. Например, простой Outlook можно использовать как почтовый ящик, а можно с его помощью планировать эффективно использовать контакты», — рассказывает Максимова.

Она считает, что наиболее быстрый рост потребления IТ-услуг продемонстрирует госсектор и ритейл.

1. ВСЕВОЛОД СИДОРОВ
Генеральный директор компании НЭТА
Оборот компании в 2007 г. — 3,622 млрд руб.
Год рождения — 1968.
образование: Высшее. Новосибирский государственный технический университет, факультет Автоматики и вычислительной техники.
карьера: 1993-2004 г. — финансовый директор компании НЭТА.
С 2004 г. — генеральный директор компании НЭТА.

2. ПАВЕЛ БАРУТКИН
Руководитель представительства компании Softline в Сибири
Оборот компании в 2007 г. — 148,5 млн руб.
Год рождения — 1978 г.
образование:
Высшее. Новосибирский государственный технический университет, факультет Бизнеса, специальность — «Информационные системы в экономике».
карьера: 2000-2003 гг. — технический директор и совладелец компании «Emex Soft» (разработка веб-сайтов).
2003-2004 гг. — маркетолог завода «Новосибирский инструмент».
С 2005 г. — руководитель представительство компании Softline в Сибирском федеральном округе.
заслуги: В 2005 г. за полгода работы удалось увеличить прибыли представительства в шесть раз. Ежегодное увеличение прибыли представительства — в три раза за последние два года.
увлечения: Виндсерфинг, горные лыжи, кайтинг.
жизненное кредо: «Быть впереди».

3. ВЛАДИМИР ТИКУНОВ
Генеральный директор компании «Утилекс Айти»
Оборот компании в 2007 г. — 749 млн руб.
Год рождения — 1965.
Образование:
Высшее. Новосибирский электротехнический институт (сейчас НГТУ), факультет Радиоэлектроники.
Карьера: с 1998 г. — генеральный директор компании «Утилекс Айти».
Увлечения: рыбалка, яхтинг, катание на снегоходах, спортивная стрельба.

4. ПАВЕЛ МАКСИМОВ
Директор «Центра F1»
Год рождения — 1956.
Образование: Высшее. Новосибирский государственный университет, Механико-математический факультет, специальность «Прикладная математика».
Карьера: 1981-1985 гг. — инженер-наладчик, МСУ № 70 треста «Химэлектромонтаж».
1985-1987 гг. — старший инженер-программист, специализированное предприятие централизованного технического обслуживания средств вычислительной техники «СВТ Сервис».
1987-1989 гг. — инженер-программист 1-ой категории, начальник бюро системного ПО, НПО Вычислительной техники и информатики.
1989-1997 гг. — начальник вычислительного центра «Новосибирск-Лада».
С 1997 г. — начальник отдела, затем директор отделения информационных технологий, Группа компаний F1 (в составе ОИТ — «Компания «Кардинал», Центр КИС).

5. АЛЕКСАНДР ПОГУДИН
Председатель правления ЦФТ
Оборот компании в 2007 г. — 1,625 млрд руб.
Год рождения — 1966.
Образование: Высшее. Новосибирский государственный университет.
Карьера: 1992-1996 гг. — начальник Управления перспективных проектов компании ЦФТ.
С 2000 г. — вице-президент компании ЦФТ по работе с VIP-клиентами.
Заслуги: В феврале 2008 г. был избран в Генеральный Совет Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». В качестве члена Генерального Совета «Деловой России» курирует вопросы развития отечественных инновационных технологий в финансовой и социальной сферах.

6. ИРИНА МАКСИМОВА
Руководитель представительства компании Microsoft в Сибири и на Дальнем Востоке
Год рождения: 1969.
Образование: Новосибирский государственный университет, Механико-математический факультет, специальность — «Прикладная математика.»
Карьера: 1991-2000 гг. — Центр финансовых технологий, от sales-менеджера до директора по маркетингу и продажам.
2000-2003 гг. — компания «Новософт», руководитель отдела продаж.
2003-2004 гг. — Back-Up It, руководитель отдела продаж.
С 2004 г. — руководитель сибирского представительства компании Microsoft.
Заслуги: Участие в создании первой интегрированной банковской системы в компании ЦФТ. Формирование отдела продаж компании ЦФТ. Руководство открытием семи офисов Microsoft в Сибири.
Увлечения: Путешествия.

7. АЛЕКСАНДР МИРОНОВ
Директор компании «Интегра-Сибирь»
Год рождения: 1967.
Образование: Новосибирский электротехнический институт (сейчас НГТУ), специальность — радиотехника.
Карьера: Агропромышленная корпорация — инженер.
1992-1997 гг. — R-Style от менеджера до позиции заместителя директора.
1997-1998 гг. — Кардинал руководитель проектов.
1998-2002 гг. — начальник корпоративного отдела компании НЭТА.
С 2002 г. — директор «Интегра-Сибирь».
Заслуги: Основал корпоративный отдел компании НЭТА.
Увлечения: Книги, фотография, компьютеры.

8. ОЛЕГ ФЕДЯНИН
Директор компании «Интех»
Год рождения: 1959.
Образование: Новосибирский государственный университет, математический факультет, специальность — «инженер-механик».
Карьера: 1983-1989 гг. — научный сотрудник исследовательского института.
1988-1989 гг. — руководитель стройотрядов на строительстве МЖК.
С 1990 г. — директор компании «Интех».
Заслуги: Создание сильной команды, которая стала основой компании «Интех».
Увлечения: Горные лыжи, рыбалка.

9. ВИКТОР КЛИКУНОВ
Генеральный директор компании «Нонолет»
Год рождения: 1963.
Образование: Неоконченное высшее — Новосибирский электротехнический институт (сейчас НЭТИ), специальность — «Электрический сети».
Высшее. Новосибирский государственный университет, специальность — «Финансовый менеджемент».
Карьера: 1983-1992 гг. — Новосибирский государственный университет, должность — электромонтажник.
С 1992 г. — работа в компании «Нонолет» в должности инженера, начальника технического отдела, начальника отдела логистики, заместителя генерального директора, генерального директора.
Заслуги: Проехал на автомобиле по маршруту Барселона — Новосибирск. Отец четверых детей.
Увлечения: Радиоэлектроника, автотуризм.

10. ВЛАДИСЛАВ ЗОРИН
Генеральный директор компании «Готти»
Год рождения — 1965.
Образование: Высшее. Новосибирский электротехнический институт (сейчас НГТУ).
Карьера: С 1996 г. — генеральный директор компании «Готти».


Нонолет, 1991 - 2017. Все права защищены.